两厢车和三厢车的区别,硅谷王川:为什么思想模型是最重要的财富(一),connect

1/

有三件事,依照重要性的排序是: 思想模型 , 提出问题,处理问题。

2/

思想模型的多样性和灵活性是最最重要的。假如底层思想模型都是过错的或许狭窄的,那么你上面思史翠珊效应考和处理的问题都或许失掉含义。

比如说,普通人关于哈佛大学的思想模型是”某个闻名大学“, 但其他一个思想模型把它当作是 ”伪装成校园的,一个享用免税待遇的大型对冲基金 ” ; 普通人把俄国当作一个欧洲大国,但有的人把它当作“一个假扮成国家的大型加油站”。

3/

提出问题: 比如说大部分人想的问题是如佐匹克隆片何挣钱。 但其他一个视点是,把提出的问题转化成: “怎么把每天不高兴做或没有爱好做的作业的时刻,压缩到接近于零, 顺两厢车和三厢车的差异,硅谷王川:为什么思想模型是最重要的财富(一),connect便再把日子费给赚了。”

4/

处理问题: 这个是终究才需求做的事。由于现行教育体制导致人们思想模型非常约束,也没有主动性去提出新的问题,所以咱们都去挤着处理那些相同的问题,而拥堵导致问题更难处理/价值更大。

5/

关于上大学的旧思想模型:咱们天经地义地以为,上一个名校,能够有更好的圈子,能够找到更好的作业, 就会有个更好的未来。所以许多家长不惜一切价值,推着孩子上名校。

6/

其他一个思想模苑琼丹型是:从学习常识的视点看,单个大学所能供给的资源现在远不如其他一个添加极快/彻底敞开/无需考试认证/大部分资源免费的大学:“互联网”, 并且二者的距离正在拉大。大学的一个副效果是,年轻人会把自己个人的身份理念认同和所就读的大学的圈子绑住一同,对大学外的不同圈子和不同思想模型发作天性的排他心情。关于一个真实心里有极强驱动力的人,关于一个自己能够树立彭克虎开辟自己圈子的人,大学不再是仅有的挑选,名校纷歧定是个值得奋斗抢夺的方针。 假如你在国际各大交际媒体上有许多的文字或音像著作被传达 (或许 Github 上编写的程序),被商场直接认可,名校的学位认证还有多大含义?

7/

关于找作业的旧思想模型:咱们天经地义的以为,在好校园学到某些专业常识,就能够找到好作业,取得好的薪水, 然后从此幸福地日子下去。

8/

但其他一个思想模型是:从人工/原材料到真实付费的终端用户之间,有一条长长的价值链。 找作业,实质上是在被前人界说好的价值链上的很小的一块上 (便是所谓的专业),拼命尽力,想占有一席之地。

但打工者,关于整个价值链传递的机制,关于自身在价值链上的方位y3290,自身定价权的了解,是非常pause含糊乃至一无所知的。 一份优厚薪水的作业,简略让人沉醉于虚伪的安全感,不必直面抢夺商场搞定客户的严酷实践。当裁人的凶讯降临,安全感被破坏后,有必要要花很长时刻才干从头找到自己在价值链上的方位。假如真实了解价值发作,传递,被认可和获取的机制,会发现许多不同的路途让你取得你所需求的报答,而它们往往大大优于一份朝九晚五的作业。问题的实质是对价值链的了解和自身在价值链上的站位挑选,而不是去抢夺那些被前人界说好的专业和作业, 并为此去学习一些非常狭窄的乃至早已过期无用的常识。

9/

许多时分由于咱们的思想模型比较单一,所以大脑里想的便是处理某几个特定形式的问题。 一旦模李商隐的诗式固定后 (便是所谓的专业化),变成存量博弈,仅仅在部分做些“螺蛳壳里做道场”的优化, 非常单调繁琐。而当实践中的某个被忽视的变量发作了数量级的巨大变化后,思想模型或许彻底改动,本来要处理的问题现已不潘晓婷的老公再有含义。这时会有很长的时刻窗口,去处理新的问题不只相对更轻松,并且报答更大。

10/

为什么人们很少考虑经过改动底层思想模型,去处理更简略的问题?

Peter thiel 关于难度和价值的联系有这段论述:

“剧烈的打破头的竞赛,使咱们竞赛的两厢车和三厢车的差异,硅谷王川:为什么思想模型是最重要的财富(一),connect方针更难获取。难度成了价值的署理物。 可是价值和难度是两个彻底不同的东西。当价值并不存在的时分,你仅仅为了竞赛而竞赛。基辛格有一句贬损学术界的航天信息名言两厢车和三厢车的差异,硅谷王川:为什么思想模型是最重要的财富(一),connect,精准描绘了关于价值和难度的混杂:‘至少在学术界里,战役如此剧烈,正是由于抢夺的利益太小了'.

这看上去是对的,但也很怪,假如抢夺的利益这么小,为什么人们要去拼命抢夺,而不是去干点其他?咱们只能猜想:或许这些人不知道怎么区分什么东西有价值。或许这些人只能了解难度是价值的署理物。或许这些人被竞赛的浪漫情怀所洗脑了。"

11/

人道剧烈需求其他人来验证自己所做的作业的含义。即便是很显着的长期利益极大的作业,假如没有许多人附和这个理念,那么追逐的进程会倍感孤单, 不断自我置疑。更何况在实践操作中会有长时刻的不确认性和曲折。不确认性和曲折并不同等难度,但缺少来自交际圈内的继续鼓舞和欣赏会让人忐忑不安。(有多少人会不断检查朋友圈的点赞?) 缺少经验履历的人,更简略在这种孤单和不确认性的惊骇罗里宁中打退堂鼓。人们甘愿参加旧思想模型内的确认的,实践利益不大而竞赛剧烈难度极大的战役 (竞赛的剧烈程度正好不断强化暗示这个东西值得争抢),也不肯追逐新思想模型里的不确认的,但实践利益或许极大而竞赛者寥寥难度不大的孤单游戏。

12/

相同一件事,在不同思想模型之间的转化,需求新的底层基础设施的完两厢车和三厢车的差异,硅谷王川:为什么思想模型是最重要的财富(一),connect备。 底层基础设施的齐备,需求时刻,会有曲折和重复。当改动在底层悄然发作时,被旧思想模型洗脑的大多数观察者往往会疏忽其存在。

13/

电动马达技能 1880 年左右就呈现了。和蒸汽机比较,它动力功率更高,本钱更低,能够装置多个小马达,各自驱动单个机器。 这些马达也能够独自操控开和关。这个技能显着比其时的驱动工厂的粗笨的蒸汽机要先进多了。但在 1900年的时分,美国的工厂只要 5% 是电力驱动。 许多缔造工厂的创业者在做了各种可行性剖析之后,仍是挑选老的蒸汽机驱动形式。美国的工厂,花了四十年的时刻,才从蒸汽机转型到电动马达。为什么要这么长时刻?由于新技能,需求一个彻底不同的工厂架构的规划。从头缔造规划,不只本钱贵重,并且一开端该怎么缔造,并不非常清楚。电工不明白修建,工厂的修建师也不是电工。所以花了整整四十年才积累了满足的常识,来缔造电力驱动的工厂。

14/

1961年通用电气的一个广告宣传内赫然写道:

你必定要支付小型化的昂扬价值吗?

“假如你要在商场上买一个电子计算机或许其它电子体系,问一下自己: ‘我真的需求小型化和简便的移动性吗?’假如你不需求,为什么要为此买单?电脑体积削减一点点,开端本钱或许要翻一倍。 在一个典型的电脑运用中,一个价值一块一毛五的电子真空管,能够完结三到五个单价为两块钱的半导体元件的相同功用。当你认识当代缘到一个工作电脑内的零部件数量时,过度小型化的昂扬本钱昭然若揭 ”。

最挖苦的是,宣传单底部赫然印着自嗨的标语:“前进是咱们最重要的产品”(Progress is our most important produ天天干影院ct - General Electric )

这类诡辩的丧命误区在于:其假设有时效性。便是说,尽管晶体管单价其时很贵,可是大规模量产后就敏捷跌落。而数量的大规模添加,导致其能够完结曾经真空管彻底做不了的事。

15/

八十年代当电脑开端在工作室普及时,首要运用在于文字处理,电子报表和数据库软件,可是经济数据上好像没有显现显着的功率进步。 大枣的成效与效果其时所谓的“闻名经济添加的思想家” Robert Solow 曾说: “你能够在所有当地看到电脑年代的降临,除了出产功率的统计数据”。 这个看似对立的现象有多个原因:榜首,电脑开端的运用如文字处理,一开端并不直接影响产出的功率。第二,金融和保险业许多运用电脑,可是其对产出功率的界说方法,并没有能够真实反映出电脑在便利和方便上的影响。第三,新的电脑体系和旧的纸媒体系一起运营并存的时两厢车和三厢车的差异,硅谷王川:为什么思想模型是最重要的财富(一),connect候,需求更多人力物力去办理和谐。第四, 从购买装置调试软硬件体系,到真实经济效益的表现,有长时刻的迟滞。 也有许多项目由于其时技能水平约束,无法成功运营,被逼夭亡。

终究这个悖论被彻底击碎,要比及九十年代末,在许多工作电脑接入互联网,能够高效交流数据,完结曾经无法完结的娇踹作业之后,才盖棺事定。而这种万物互联的或许性,彻底不在旧经济学家的思想模型内。

16/

由上面几个比如能够构建下述“关于思想模型变迁的思想模型”:

i) 某个新技能功能的大幅敏捷进步,有心的观察者渐渐能够看到新的工业价值链的构成,替代老技能的价值链。 新老价值链的差异,不只仅在于简略的几个功能上的可比的参数,而是当新技能在部分功能逾越老的模型之后,构成一个彻底不同的生态下的新思想模型, 就像电脑不只仅文字处理还能够互联同享数据,iphone 不只仅用手机上网发 email 还能够支撑各种杂乱的移动运用, 等等。

ii) 新技能在基础设施两厢车和三厢车的差异,硅谷王川:为什么思想模型是最重要的财富(一),connect还未齐备打通之时,发展缓慢困难,许多承诺的前景很长一段时刻无法完结。

iii)旧思想模型的从业者会剧烈轻视新模型里的穷酸开辟者,他们的许多逻辑在必定的时刻内的确很有道理, 但他们没有考虑到新技能和基础设施的继续发展导致逾越其思想模型的变迁。

iv)由于他们回绝了解新的思想模型,所以他们总是用老的模型里的参数来衡量发展,而这种丈量在新技能前期还很不完善的时分,尤其是一些新技能的前期开辟者关闭或许遇到暂时的困难时,往往会强化白叟的成见。

v) 另一方面,一旦人们的大脑对某事树立起思想模型,相反的实际很难让他们纠错,而只会促进他们把理论变得更杂乱,让其心里自洽。就像某哲人曾说,“假如你摧残(一堆大)数据满足长的时刻,它会供认任何作业。” ( If you torture the data long enough, it will confess anything )

vi) 但新技能工业链一旦渐渐打通,跳过一个临界点后,会忽然迸发蓬勃生机,会完结一些旧形式下无法幻想的作业。而老技能的工业链则因此会开端敏捷溃散。作为一个投资者,在锁精环此刻应当对新形式里的有独占优势的领先者不断加仓。作为一个新入行的从业者,新技能工业的迸发期发作的盈利,简略发作把大环境和个人智商混为一祖峰谈的飘飘然的错觉。

vii) 即便坍毁后,旧思想模型内的从业者很长时刻内将回绝直面实践。部分在旧的范畴极为超卓/受人敬重的专业人士,对自己支付多年职业生涯的老思想模型的轰然坍毁,会表现出极为天真,偏执和歇斯底里的心情。他们在你心中的人设也将就此彤塌。他们是一面镜子,提示你今后不要重复其过错。美国心理学家 Paul Watzlawick (1921-2007)曾说 :

"这是一个遍及的人道的问题:一旦咱们找到某种处理史小末计划,尤其是在这个进程中两厢车和三厢车的差异,硅谷王川:为什么思想模型是最重要的财富(一),connect支付了较大的焦虑/期盼的价值后,咱们为此处理计划支付的贵重价值会让咱们自愿地歪曲实践来习惯咱们的处理计划,而不是改动处理计划自身"。

viii ) 即便部分老模型下的从业者想直面实践,也没有才能敏捷参加竞赛,由于他们在新模型的价值链上没哈弗h2s有过深沉的布局,和咱们起点差不多,他们在很长时刻内将没有任何竞赛优势。

17/

不总结思想模型和其变迁的规则,商场参加者对价值观的了解和寻求成为一种下认识的盲目天性。这种天性,会因外界噪音继续制作的巨大焦虑,而自我强化,让人颜色调配们不断奔走在一个又一个非理性竞赛中。